Suchtprävention Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Die Persönlichkeit eines Menschen sagt nichts darüber aus, ob ein Mensch besonders gefährdet ist. Verschiedene Wissenschaftliche Untersuchungen haben ergeben, dass Suchtkranke keine bestimmte Persönlichkeit haben. Abhängigkeit ist keine Charakterfrage. Suchtmittelabhängigkeit wird nicht weitervererbt, weitervererbt wird nur wie unterschiedlich auf Suchtmittel reagiert wird. Desgleichen lässt sich sagen, dass das Leben von Suchtmittelerkrankten nicht schwieriger ist als das von anderen, dies zeigte ein Vergleich von Lebensläufen. 6 Bei dem Versuch eine Suchttheorie aufzustellen, ist es in den letzten 40 Jahren zu unzähligen Untersuchungen gekommen, die nur bedingt zu der Weiterentwicklung einer Theorie beigetragen haben. 7 Quelle: In Anlehnung an Küfner und Buhringer 1996. In der Abbildung 2 ist zu erkennen, dass es sich bei dem Biopsychosozialen Suchtmodell um eine Art Teufelskreis handelt, der typische Verlauf einer Suchtmittelkrankheit verläuft über folgende drei Schritte. - Intrapsychischer Teufelskreis: - Suchtbezogene Grundannahmen - Eingeengte Selbstwahrnehmung - Unrealistische Wirkungserwartung - Bewältigungsdefizite - Neurobiologischer Teufelskreis: - Toleranzentwicklung - Endorphinmangel - Suchtgedächtnis (unbewusste physiolog.

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Der Gedanke einer ganzheitlichen Betrachtung muss deshalb zusätzlich zu den reinen suchtpräventiven Maßnahmen noch einmal überdacht werden und zukünftig die psychische Gesundheit als festen und wichtigen Bestandteil miteinbeziehen (Wallroth, Schneider, 2013). Fazit Mit Blick in die Zukunft lässt sich zusammenfassen, dass der Weg hin zu einer gelungenen Suchtprävention komplexe Anforderungen mit sich bringt. Diese gilt es kontinuierlich zu überdenken und durch gelungene Maßnahmen umzusetzen. Präventive Suchtmaßnahmen benötigen primär einen deutlichen und einvernehmlichen Leitgedanken im Umgang mit Suchtmittelabhängigkeiten. Darüber hinaus müssen sie besonders durch die Führungskräfte zielstrebig und vor allem verantwortungsbewusst eingehalten und kompetent umgesetzt werden (Seele, Janecke, 2013). Grundsätzlich kann die betriebliche Suchtprävention in Unternehmen ebenso wie ein betriebliches Gesundheitsmanagement Kosten senken und zu einem langfristig gesunden und produktiven Unternehmen beitragen.

Aktivierung durch Stimuli) - Psychosozialer Teufelskreis: - Gestörte Trinkkultur - Soziale Folgeschäden - Veränderte Familienstruktur Eine Arbeitswelt ist in Bezug auf Suchtkrankheiten oft (Co-) Produzent aber auch Opfer. Im Betrieb entstehen durch Präsentimus oder durch Fehlzeiten finanzielle Verluste. In diesem Kapitel wird explizit auf die Alkoholsucht eingegangen. Folglich werden Zahlen und Daten, die im Zusammenhang mit der Arbeitswelt stehen, erläutert. Das Bundessozialgericht urteilte am 18. 07. 1968, dass Alkoholabhängigkeit als behandlungsbedürftige Krankheit anerkannt werden muss. 8 Unter der Alkoholabhängigkeit (auch Alkoholsucht bzw. Alkoholismus) versteht sich eine chronische Verhaltensstörung mit einer körperlichen und psychischen Abhängigkeit. Alkoholkranke Menschen trinken über das soziale Maß hinaus und sind nicht in der Lage, deren Konsum dauerhaft zu unterbinden. Führt der Alkoholkonsum zu körperlichen, sozialen und psychischen Auswirkungen spricht man Alkoholmissbrauch.

B. Gesprächsführung) 5. Netzwerk "Betriebliche Suchthilfe und -prävention" Vernetzung hat einen hohen Stellenwert für die betriebliche Suchtprävention und -hilfe. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen verfügen oftmals nicht über ausreichende fachliche und personelle Ressourcen oder über umfassende Programme zur Gesundheitsförderung und Suchtprävention. Der Austausch in fachlichen Netzwerken ist deswegen umso wichtiger. [4] Kontaktdaten: Blaues Kreuz Diakoniewerk mGmbH Leiter Geschäftsfeld Betriebe und Angebote Herr Detlef Tünnermann Schubertstraße 41 42289 Wuppertal detlef. tuennermann(at) [1] [2] [3] [4] BUNDESZENTRALE Blaues Kreuz in Deutschland e. V. Blaues Kreuz Diakoniewerk mGmbH KONTAKT Schubertstraße 41 42289 Wuppertal Fon: 0202 62003-0 Fax: 0202 62003-81 © 2018 Blaues Kreuz in Deutschland e. (BKD)

jeder 14. Beschäftigte nutzt Computerspiele während der Arbeitszeit Jede 10. Führungskraft in Deutschland ist alkoholabhängig Suchtverhalten von Mitarbeiter*innen auch während der Arbeitszeit kann weitreichende Folgen für ein Unternehmen haben. So können zusätzliche Kosten durch Arbeitsunfälle, Produktionsausfälle und Qualitätsmängel aufgrund von vermindertem Denk- und Leistungsvermögen sowie eingeschränkter Konzentrationsfähigkeit entstehen. Das Betriebsklima kann ebenfalls darunter leiden. Fazit: Sucht und Suchtprävention im Betrieblichen Gesundheitsmanagement Wer in seinem Unternehmen eine Abhängigkeit bei einem Angestellten oder Kollegen vermutet oder erkannt hat, sollte nicht sofort mit Kündigung drohen oder den Kollegen anzuschwärzen. Bietet lieber Eure Hilfe an! Helft dem Betroffenen sein Problem/ seine Krankheit zu Überwinden. Sucht mit ihm/ihr eine Anlaufstelle: Sucht-/Präventionsbeauftragter, Betriebsarzt, Selbsthilfegruppe oder gebt Tipps. Damit es aber gar nicht erst soweit kommen muss, lohnt sich ein betriebliches Suchtpräventionsprogamm mit strukturellen und individuellen Präventionsmaßnahmen.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement nur im Zusammenspiel mit der Arbeitssicherheit Es ist eine gesetzliche Forderung, den Arbeits- und Gesundheitsschutz der Beschäftigten zu gewährleisten. Daneben ist für die Unternehmensleitung wichtig, dass sich Investitionen in den Arbeitsschutz rechnerisch lohnen. Die Betriebsabläufe und Geschäftsprozesse werden ebenso verbessert, wie die Motivation der Beschäftigten und die damit verbundenen verringerten Ausfallzeiten. Es gilt deshalb, die Vermeidung von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren als vorrangiges Unternehmensziel zu erklären und systematisch in die Führungsstrukturen und Organisation eines Unternehmens einzubinden. Aus diesem Grund sind bspw. die Bereitstellung ergonomischer Arbeits- und Hilfsmittel, sowie die Anpassung der Arbeitsplatzumgebung an den Menschen eine wichtige Aufgabe der Unternehmensführung. Da sich in den letzten Jahren die Arbeitswelt ständig und schnell verändert hat, spielen die psychischen Belastungen eine immer größere Rolle.

Die Mitarbeitenden der Präventionsarbeit blu:prevent sind in Schulen, in der Jugendarbeit und in Ausbildungsbetrieben unterwegs. Der Blaues Kreuz in Deutschland e. und die Blaues Kreuz Diakoniewerk mGmbH bieten Ihnen verschiedene Veranstaltungen und Seminare für die betriebliche Suchthilfe im Rahmen des Gesundheitsmanagements an wie Informations- und Präventionsveranstaltungen. Das Seminar für Führungskräfte macht diese kompetent handlungsfähig im Umgang mit auffälligen Mitarbeitenden. Das Seminar für den Personalrat/Betriebsrat bzw. die Mitarbeitervertretung vermittelt diesen Personenkreisen die Chancen einer betrieblichen Suchtvereinbarung für alle Mitarbeitenden und ihre wichtige Rolle, die sie in der Umsetzung des Stufenplans einnehmen. Das "Ausbildungsprogramm zur freiwilligen/betrieblichen Mitarbeit in der Suchthilfe" nach dem Standard des GVS [3] bietet den Betrieben die Möglichkeit, ihre eigenen freiwilligen Suchtberatenden ausbilden zu lassen. In speziell zugeschnittenen Veranstaltungen werden die Mitarbeitenden in Ihrem Betrieb von kompetenten Referentinnen und Referenten über das Thema informiert und im Umgang mit Betriebsvereinbarungen und deren Umsetzungen geschult.

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